“讓回家變成一種期待”，是東莞室內設計馬思設計正在做的事，也是他努力研究的方向。他有著對生活品質的不將就，對生活美學不斷探索的執著。他認為，設計所解決的遠不是表面的視覺問題和基礎的功能，還要具備心理層面的引導與擠壓，從而影響人在空間中的心境，觸動心流，觸發行為，讓回家變成一種期待。

同時提出用橫向一體化“設計統合”管理模式，服務于項目最終落地效果。設計不是“紙”上談兵，不能實現的設計就是廢紙。

02

DILEMMA

破局，顛覆行業的一股“泥石流”

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“我是誰，我來自哪里，我要去向何處”！這是謝小濤創業人生一路走來，一直在思索的問題。

-2002年-

設計師出身

他畢業后就來到佛山這座陌生的城市，步入人生另一個階段。來自農村的他，家有四兄弟，雖然他不是老大，但臂膀負著是老大的重任。由于家庭原因和一顆不安分的心，在當設計師不到三年，就開始了自己的創業之旅。

-2006年-

開始創業之旅

他用人生第一桶金開了家燈飾店，三年后受市場影響，第一段創業之路告一段落。

-2009年-

成立裝修公司-馬思的前身

成立公司后，他堅持對業主不玩“貓膩”，不低預算套取合同再高結算。

因為謝小濤深知，業主真正需要的是實際的裝修落地效果，而設計圖、效果圖、施工圖等繁復中間過程，絕非也絕不應該是業主尋找一家室內設計公司時的最終期待，更別提物料選購、施工監管等令人頭疼的問題。

于業主而言，省心的流程、驚艷的效果、合理的價格才是他們的真正需求。然而現實情況是業主面臨著各種裝修設計行業窘境：設計難以落地，裝修效果差強人意；繁復的流程需要業主操心；看似實惠的裝修報價實則是價格陷阱，裝修過程中各種加價名目頻出。

對于裝修市場的混亂場面，正是謝小濤始終堅持不玩“貓膩”，導致在不專業的業主眼里，對馬思的裝修報價產生都比別人高的錯覺！

-2012年-

成為裝修顧問

不玩貓膩地堅持了三年，最后不得已要暫時營業。謝小濤面對裝修行業各種報價陷阱、增項漏項、少計工程量等弊病，內心深感痛恨。

于是，2012年他以網名“邁思顧問”去網上各大裝修論壇寫揭露裝修公司的帖子，短時間內受到很多業主的歡迎，也為他積累了一定的知名度。

隨著咨詢人數的增多，他在線上開設了一個“佛山裝修預算漏洞顧問群”，為真正有需要的業主提供「裝修顧問服務」，收取顧問費用。

干了一年后，謝小濤發現很多業主認為顧問費是一筆額外支出，他們不舍得花這筆費用。大家認為自己哪有這么容易被騙，只需多對比幾家不就行了。謝小濤內心深感疲倦與失望，痛心結束了這吃力不討好的顧問服務。

03

REBIRTH

重生，敢想敢干的“偏執狂”

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-2013年-

重回老本行-設計

結束顧問服務之后，懷揣著對設計行業愛之彌深，對裝修行業的弊病則恨之彌切，謝小濤決心叩問整個行業，要突破行業窘境，改變行業現狀。所以他不做施工，重回老本行-設計。

面對設計行業的魚龍混雜，競爭激烈，生存艱難，謝小濤沒有一絲猶豫，也沒有一絲遲疑。謝小濤認為做自己應該做的事情，也是他對人生的態度。

于是，謝小濤重新啟動在工商局暫停的公司，打算以曾經的網名“邁思顧問”作為設計公司的名字，但因無法注冊，最后更名為“馬思設計”。這一次，他以業主為核心，將業主信任置于一切事情之上。

-2014年-

帶領馬思崛起

謝小濤為了不辜負客戶的期待，為了確保回饋給客戶真正落地的實際裝修效果。他專門建立了一套科學完整的服務體系-設計統合。從設計系統、物料管控、資源結構和項目統籌系統進行多方協同，用橫向一體化的方式服務于最終效果的呈現，為業主交付滿意成果。

同時，謝小濤還帶領團隊不斷研究人與空間更深層的關系，人與空間的連接，人與人在空間中的行為互動，空間中的環境場，“場”對人的心境的影響等方面。這讓東莞室內設計馬思的作品更具溫度和歸屬感，給業主交付了對應的價值，也贏得了業主的每一份信任。

如今他還清楚的記得，在創業初期，第一個客戶葉先生在他什么都沒有的情況下，將別墅交給了他，接近20萬的定金打到賬上。那年，對他來說已是一筆大數目。當時在想，客戶不怕我跑了嗎？所以，這份信任一輩子他都無法忘懷！

-2021年-

成立“可視美學”項目管理平臺

自馬思成立以來，通過謝小濤所建立的服務體系-設計統合，為業主實現了最終落地效果，并交付了價值。同時，他也察覺到設計行業長期以來存在的痛點。

他發現，中國不缺設計師，缺的是懂設計的專業運營，能為客戶交付最終成果的項目管理者。

現在市場是，專業設計師的價值得不到認可，專注于設計的設計師，不具備系統的項目管理與成果交付能力，設計效果無法實現百分之百落地。業主也因信息不對稱，無法找到合適的設計師，導致要面對項目中“不確定性”風險，付出時間金錢卻得不到相對應的價值。

于是，在2021年他成立了「可視美學」項目管理平臺，以打造實戰落地的設計項目管理成功案例，為設計師賦能，實現設計效果完美落地，為客戶提供確定性的設計價值，為客戶交付最終成果。

04

EXPLORE

探索，深諳生活之道的“哲學家”

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謝小濤，一個習慣選擇性沉默的人，但當和他開始探討行業專業問題，熱情就回來了，滔滔不記地表達他對設計的看法，對生活的研究...

他喜歡獨處，讀各類書籍，一直在研究人與空間的新關系，研究空間中的“場”，研讀人類心理學和社會學等。

他認為，好的設計師，一定是一個生活哲學家，無關乎專業的炫技、更不是材料的堆砌，而是對家的溫度的表達，對業主的品味和個性詮釋拿捏地恰到好處，讓空間與物件觸碰靈魂，讓生活更貼近生活本身，讓家更有歸屬感。

曾經有位業主說：“城市生活繁忙壓抑，我帶著疲憊的身軀回到家時，我會在露臺發一下呆，我的露臺種滿了花,洋溢著花香陽光灑在身上,小孩在旁邊嬉戲，這時候感覺特別的放松，我很享受這種空間營造出來的、慢慢悠悠的幸福感！”

誠然，我們每天總是步履不停，踩著城市的繁忙，穿梭于光怪陸離的高樓大廈。家，給了停下來的理由。

謝小濤希望通過設計為業主實現，“讓回家變成一種期待”，最大尺度地構建家的溫度，當你輕踏于木質地板上，在光影之間，感受時光的轉移、安然自若細品韶華。

他在獨處的時間里，常常深度思考空間與空間之間的邏輯關系，空間與人的情感關系，因為它們深刻影響著居于其中的人的生活與情緒、生活方式乃至家庭關系。

“設計不是各種設計語言的無序堆疊，更非高級材料的任意拼接。我們要從設計改變生活，到設計融入生活?！?/p>

正因為謝小濤對行業和業主的深刻洞察，以及對于作品的精益求精，他帶領著馬思設計榮獲國內外數多項獎項。如APIDA亞太區室內設計大獎、臺灣金點設計獎、韓國K’DESIGN AWARD、美國IDA國際設計室內設計獎、意大利A’DESIGN AWARD 設計大獎、加拿大 GRANDS PRIX DU DESIGN設計大獎、日本IDPA國際先鋒設計大獎、IAI設計大獎、北美PI設計大獎等。

從創業伊始謝小濤撰稿揭露痛批室內裝修行業之貓膩弊病，到后來創立馬思設計打破裝修行業窘境，再到最近創立新企業——可視美學室內設計管理有限公司，他要將設計項目管理經驗賦能給業內設計師。

正如互聯網對眾多傳統行業的重塑乃至革命那樣，技術并非最關鍵的因素，打破傳統的、不拘一格的、與眾不同的思維方式才是最根本的起決定性作用的因素。